Coaching Kultur - Leistung gemeinschaftlich (er)leben
Sie wollen Effizienz, Identifikation und Fokus erhöhen?
Sie wollen mehr interne Transparenz - aber ohne e-Mailflut und endlose Dokumentation?
Sie suchen nach einer stabilen Erfolgskultur für Ihr Unternehmen?
Das heißt, Sie suchen nach einer Coaching-Kultur, einer Unternehmenskultur, die klaren Zielen folgt, darin aber lernfähig ist, Entwicklungsspielräume lässt, Wissen weiter gibt, die atmet!
In kleinen und mittleren Unternehmen von 10 bis 1500 Angestellten, agiere ich bei diesem Ziel für Sie als Change-Agent, damit Sie selbst primär im laufenden Geschäft bleiben können.
Je nach Unternehmensgröße und Umfang der Veränderungen sprechen wir hier von Zeiträumen von 3-36 Monaten - wobei die eigentliche Coachingphase 6 Monate nicht überschreiten sollte. Im weiteren Verlauf können moderierte Meilensteintreffen die Nachhaltung absichern.
Meine Angebote in der Organisationsentwicklung können Online-Sessions enthalten, sind ohne Vor-Ort-Termine aber nicht sinnvoll umsetzbar.
S - T - A - R
Sicherheit durch Struktur
Situation
Thema
Saubere Situationsklärung ist die notwendige Basis jeder Organisationsentwicklung. Es geht darum, Ihr Unternehmen so zu verändern, wie es die aktuelle Situation erfordert - aber auch erlaubt.
Aus der Situationsanalyse entstehen Vorstellungen, was Sie ändern wollen. Manchmal überdecken solche “Visionen” notwendige Vorbereitungen. Gibt es "Quick-Wins", Erfolgserlebnisse, die eine erste Motivation erzeugen und erhalten würden? Dann sollten wir diese als Erstes angehen.
Resultate
Aktionen
Welche Wege führen zu den ausgewählten Zielen. Welche Schritte sind wirtschaftlich unmittelbar effektiv, welche wirken langfristig? . Aufbauend auf diesen Fragen werden die Ziele und Wege in konkrete Projektpläne überführt.
Der letzte Schritt dient der verbindlichen Festlegung von Meilensteinen. Deren Erreichung entscheidet darüber, ob entlang des Aktionsprogrammes weiter gearbeitet werden kann, oder zurück in die Themenbestimmung gegangen werden muss. Diese Sequenz wird zyklisch durchlaufen. bis Ihre Vision Wirklichkeit wird. Das Ergebnis ist nicht selten ein eteils andere Struktur als ursprünglich gedacht - aber Sie wollen ja Ziele erreichen, nicht ein ebestimmte Struktur.